新央企好车,认准长安启源,2年30万车主验证,品质有保障

两年时间,30万辆的成绩单,长安启源怎么做到的?今天就带你一探究竟。说起新能源市场的爆发,很多品牌都在激烈角逐,但要说谁掀起了最大波澜,不得不提长安源。

近日,中国长安汽车集团有限公司在重庆正式挂牌成立。这次重组是国家推动央企改革、优化国有资本布局的重要一步,也是提升中国汽车产业竞争力的重要举措。作为长安汽车旗下新能源战略的核心承载,长安启源被明确为“新央企”首要战略支点,站上全新起点,开启高质量发展的加速通道。

别小看这份“国家队”背景。它带来的不仅是信心和安全感,更是真金白银的技术和运营赋能。依托SDA天枢架构与AI天枢大模型两大技术底座,长安启源持续打造“天枢智能”核心能力,在动力与安全领域推出智慧新蓝鲸动力系统、金钟罩3C电池等技术成果,为用户带来智能、舒适、安全的出行体验。

今年4月上市的长安启源Q07,凭借超大空间、超长续航、全新智能三大核心价值,上市即成爆款,已经连续两月登顶20万内新能源中型SUV销冠,累计交付突破3万辆。很难不让人感叹一句,爆款就是有底气。

效率与品质并重,长安启源的“进击”远不止销量数字。数据显示,今年上半年,销量达到了16万辆,同比增长22.9%。而品牌成立不到两年,累计销量破30万辆,成为新央企新能源中的佼佼者。长安启源并没有止步于此,还将持续完善产品矩阵,2025年下半年将推出Q07激光版、A06以及一款小型纯电SUV,三款重磅新品剑指多样化用户需求。同时,海外市场同样加速布局,两款新车也将在全球亮相。按照战略目标:长安启源力争在2027年全球销量突破100万辆,2030年达到180万辆,实现规模与利润双轮驱动,成为“新央企”的核心增长引擎。

当然,仅有技术和销量还远远不够。在产品不断进化的同时,长安启源始终坚持用户为本,致力于构建覆盖“购车—用车—服务”的全生命周期体验闭环。一方面持续优化OTA能力与智能生态系统,强化产品的可成长性与智能体验;另一方面,通过多元化的用户权益,持续提升用户的实际价值感。

综合来看,长安启源并不是简单堆技术、拼产能,而是在国家战略推动下,以智能、品质和创新全面赋能家庭用户出行体验。新央企的成立,给了长安启源更大的舞台和使命:敢于承担社会责任,推动新能源产业健康、高质量发展,坚决告别低质低价无序竞争,让整个产业链步入良性循环的新阶段。

总之,长安启源不仅用实力赢得了市场和用户的认可,也在持续用行动证明央企担当。如今站在新央企赋能的新起点,长安启源的未来只会更加值得期待。抓住这一波红利,也许现在就是入手“国家队”品质新能源产品的最佳时机。